Всякое бывает. Но представьте себе, что у израильского старт-апа совместный проект, скажем, с Сони или Эпплом, по присобачиванию хитрой, недавно придуманной израильской мелочи к их успешному и хорошо разработанному продукту. На месте израильского инженера я бы беспокоился об аспектах своей разработки, а не о том, сработает ли продукт китообразного партнёра. Это не только опыт, но и здравый смысл. Как минимум, большая фирма может в случае трудности направить на её решение столько специалистов хорошего уровня, сколько нужно. А в старт-апе не на каждый аспект есть хоть кто-то, кто понимает, а о каком-нибудь могут просто забыть по неопытности.

Вообще, отличный способ бороться с патологическим беспокойством - придумывать темы, о которых явно следует беспокоиться больше. Общий уровень тревоги от этого, правда, только растёт, но она, хотя бы, становится более рациональной.